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原味论坛_用文化驱动生活相关资讯了解

2023-04-19 16:32:27来源：互联网

随着社会越来越发达，大家都选择在网络上汲取相关知识内容，比如原味论坛_用文化驱动生活，为了更好的解答大家的问题，小编也是翻阅整理了相应内容，下面就一起来看一下吧！

(资料图片)

原创论坛(用文化驱动生活)

随着城市化的边际拐点越来越近，简单粗暴的大规模发展模式显然不能适应经济环境的变化。在房地产行业终端买家的消费升级下，房企的发展必须进行调整和适应。

内因外因接踵而至，中国房地产企业发展必将告别“疯狂增长”，另辟蹊径！

文化是建筑的内在灵魂；

文化也成为当前房企融合升级的核心驱动力。

【行业集中下的生存与转型】

随着中国房地产近30年的发展，行业集中度从过去的25%提高到90%，如下图所示:

所谓行业集中度，是指一个行业的企业数量。

企业数量越少，行业集中度越高；企业越多，行业集中度越低。

比如十几年前，各行业成立房地产开发公司“赚钱”。在此期间，注册的开发企业超过6万家。经过十几年的发展，现在百强企业垄断了80%左右的市场份额。

这就是行业集中度的提高。未来成熟阶段，行业集中度将达到90%左右，50强企业或许能“活”得更好。

这么多开发企业要想生存，不能规模化就只能另辟蹊径。

有的企业转型做文化旅游，有的做商业，有的做健康医疗等等。

“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。”

——这句调侃高品味的话，其实正好适用于当下的房地产行业。

【量变积累质变，房企飞跃必由之路】

几乎在改革开放的同时，中国的城市化进程逐渐恢复增长，并在20世纪90年代初开始进入快速增长阶段。随着城市化进程的加快，中国的房地产业依靠经济的快速发展和城市化进入了腾飞模式。与此同时，一大批规模宏大、规模庞大的“巨无霸”万亿房地产企业诞生。

那20多年，被称为房地产业的“黄金时期”。行业发展规范，市场需求持续旺盛，消费者没有成熟的消费观念，房企在冲业绩的同时，没有背负过多的社会责任和历史使命。“速度+规模”的开发模式成为众多房企的“制胜”之道。有设计师开玩笑说:一套图纸，改个项目名称，又是一个新项目！一套施工设计图可以同时在多个城市、多个项目中应用。

这种“拼速度”、“扩规模”、“集约化”的快速增长模式简单粗暴，却适应了当时城市化的快速发展，也让无数房企迅速崛起，完成了行业发展之一阶段“体量积累”的充分发展。但是量逐渐积累到可以引起“质变”的临界点。

▲川发天府上城项目效果图

【成都企业转型之路】

任何一个行业发展到现在这个阶段，都面临着转型的问题。但是怎么做呢？转向哪里？变成什么？一直是各大企业的困惑。

放眼望去，城市在失去个性，建筑在失去特色，人们对家的记忆也越来越模糊和局促。

当房子寻求独特的记忆，当建筑回归“文化轴心”，当房企想要抢占新时代的战略制高点，文化势必成为整个行业的焦点和增长点。

它是企业未来发展的核心动力，是建筑作品的灵魂。

经过20多年的发展，成都的几家企业另辟蹊径，成为行业的领头羊。

比如:做客户忠诚度，品牌，服务，文化，旅游，医疗保健，主题...

这一切的目的都是为了提高客户对企业品牌的忠诚度，让客户口口相传，提高粘度，进而让企业在严酷的市场竞争中占有一席之地。

▲川发天府上城项目效果图

其中，更好的公司有万华、蓝色卡地亚、新加坡仁恒等。这些公司都有自己的死忠“粉丝”，即使在市场最差的时期，他们仍然有大量的客户可以追随。

万华从事当代艺术和文化，这表现在他的A4美术馆和庐山美术馆，在中国当代艺术界有一定的影响力。此外，他的建筑形式具有很高的艺术欣赏价值。

蔚蓝卡地亚做的是生活文化，倡导的是“高端生活方式的领导品牌”。长期组织各种业主活动，丰富业主文化生活。

新加坡仁恒作为一家外企，在成都的发展中也非常重视中国的传统文化。他们在街子古镇的云曦书院项目，引入了大量的中国传统文化，嫁接了非物质文化遗产。

如今，川发置地(四川开发土地资产运营管理有限公司，本文简称“川发置地”)即将踏上文化地产之旅——承载梁冬国企责任，紧跟时代潮流，引领行业发展前沿，以“百年发展”的愿景，以文化内核的理念，打造专属于成都的界面力作“天府上城”，震撼来袭！

▲川发置地项目

站在巨人肩膀上的川发置地，是一家新晋房企，但也是四川之一万亿地方国企的“亲生儿子”，连续八年AAA信用评级，四川国企百强。四川地产涉足房地产十余年，集房地产投资、开发、运营于一体，经历了行业的起起落落。如今，川发置地资产近140亿元，总投资约420亿元，总开发面积近360万㎡，开发产值约450亿元。具备了量变到质变的必要条件，川发置地开始寻求飞跃之路。

房企下半场，规模大不再是核心竞争力，近几年文化地产的崛起才是方向。以“文化与生活方式，理想居住”为核心，以文化提升建筑价值，增加附加值，是新的战略发展方向。

【外因触发内因，面临拐点打破陈规】

2019年6月，中国社会科学院财经战略研究院发布《第十七次中国城市竞争力报告》:截至2018年底，中国城市化率约为60%。预计到2035年，中国城镇化比例将达到70%以上。各国城市化的历史表明，当城市化率达到70%-75%左右时，城市化进程会明显放缓。根据日本和德国的经验，中国的城市化进程可能会在达到65%-70%的水平后放缓。根据近几年的城市化率，估计中国城市化的边际拐点在2025-2030年左右。房地产马上会进入第二个发展阶段“需求和个性”。

▲中国城市化率估算图

爆发式发展接近尾声，房企转向深耕、精细化、个性化阶段。有人认为，2019年，中国房地产行业将在需求升级和文化变革的过程中迎来新的竞争格局，其商业模式、业务重心、金融工具和产品理念都将发生显著变化，推动行业走向新时代。

在快速发展的过程中，同质化很快就会被时代淘汰，日益成熟的市场要求创新、差异化、风格化。设计大师季大夫曾说:中国城市的千篇一律是暂时的。随着时间的沉淀和建筑的迭代，多元文化建筑将成为城市生活的主流。在“丰裕时代”，房地产行业终端消费者的需求也将多元化。无论是房企还是地产项目，都需要打破常规，在差异化的渠道中满足消费升级，实现发展之路。

▲川发天府上城项目效果图

有战略眼光的房企早已开始布局差异化发展，不再以规模经济为主导，追求“精而美”的文化附加值。比如以“田园文化”为特色的绿城李涛冯春和以现当代艺术为分界点的路虎生态城，都获得了收入和口碑的双丰收...如果说早前只是一个先锋的行业实验行为，那么这个节点高举“文化地产”的时机已经成熟，一个新的房企蓝海刚刚出现。

文化成为当前房企融合升级的核心驱动力。

因为内外夹击，房企不仅要有超前的战略眼光，更要有实际行动。在四川的土地开发，结合天时、地利、人和的行业思维，告别旧俗、陈规，以极具川西地域特色的传统文化，为天府上城项目创造文化附加值，提升生活体验。

【镌刻城市记忆，点亮天府居住文化界面】

建筑的魅力不仅仅在于建筑的外在形式，更在于一种经过岁月的沉淀和文化的酝酿而自然放射出来的氛围。文化是建筑的内在灵魂，是人们永远不会忘记的情感原点。

川发置地打造的川发天府上城项目，不仅拥有硬核的建筑指标、绝佳的区位交通、生态人文资源，还特别赋予了川发置地独特的文化属性:将文化融入建筑、自然、开发过程。沉淀、固化四川传统文化理念，融入一带一路发展。其中，茶道文化赋予空室内涵气质，天府元素打造空室美学本源，特别打造的空室——川原典藏，“一茶一味一心一世界”，传承传统文化生活之美。

▲川原设定实拍

10月13日，川源集以“茶文化”为主题，围绕“保护和弘扬传统文化”，举办“让世界品味四川原味”论坛活动。四川茶马古道文化中心党支部书记钟小贤参加了本次论坛。此外，中国蒙山茶艺学校校长程宇先生、黑沙鸭烧堂主人/荥经县非遗大师林平、四川九寨画院/天骄大熊猫画院副院长曲玲等也出席了论坛，共同探讨四川茶文化的传承与创新。

▲论坛活动现场图

在与媒体的互动中，川法置地相关领导表示:在城市开发建设过程中，文化责任也成为川法置地必须关注的时代课题，沉淀和固化四川传统文化理念，向中外传播四川声音，向世界展示四川文化魅力。在川法置地的之一部作品《川法天府上城》的产品创作中，一直追求以建筑为骨，以文化为魂，其文化IP——川元集就是用“茶”的元素，以小见大，引申为一个可以诠释多种川文化的载体。以此为钥匙，开启温馨优雅的生活方式之门。川法天府上城，肩负着文化的责任，必将还原川文化的千年风华，在川文化中触摸生活，将川文化打造成为走向世界舞台的桥梁。

▲论坛活动现场图

当文化、生活方式、居住理想的交融成为产品的核心，当特色文化赋予建筑价值以固化和提升，当传统文化因其释放而被更多人喜爱，当川法天府上城、川原集作品完成城市记忆的镌刻，点亮天府居所的文化界面...然后川法兰德里率先在房企发展，把自己践行为“城市建设的负责人，城市文化的传承者，城市生活的飞跃者”

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