索芙特洗面奶好不好用（25岁油皮适合的水乳） “索芙特”将成历史

2023-01-11 11:42:37来源：互联网

在日化行业挣扎已久的索芙特终于对主业做出了变更。北京商报记者日前从索芙特相关负责人处了解到，随着公司名称变更的完成，未来一段时间，索芙特将逐步置换原有的日化业务。

(资料图片)

业内认为，受日化业务拖累，索芙特难以摆脱业绩低谷已有数年之久，现在全线发力智慧城市项目对于索芙特来说不失为好的选择。但是考虑到智慧城市行业目前仍处于发展阶段，存在诸多变数，索芙特未来的道路面临一定的压力。

“索芙特”将成历史

近日，索芙特在公告中指出，公司已完成对杭州天夏科技集团有限公司100%股权的过户及相关工商变更登记手续，同时，上市公司中文名称由“索芙特股份有限公司”变更为“天夏智慧城市科技股份有限公司”。更名完成后，索芙特这个名字将成为历史。未来，索芙特将以“天夏智慧”的身份，从一个传统日化行业上市公司转型成为以智慧城市建设运营为主业的上市企业。

自2010年以来，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润连续六年为负数，面对主业长期亏损，索芙特走上了一条“重组-失败-再重组”的艰难转型之路，先后与广西传媒、印象刘三姐、汤始公司和建华管桩等公司传出重组意向。直至成功定增募集资金收购天夏科技100%股权，索芙特才终于在转型路上迈出了实质性的一步。

对于公司主业的转型，索芙特表示，天夏科技是中国智慧城市规划建设和运营的全链服务供应商，参与了中国数字城市管理系统和智慧城市建设技术标准的编写工作，并在全国300多个城市完成了数字城市管理系统的建设，行业占有率达40%。随着主业转型，公司未来业绩将有显著改善。

值得注意的是，索芙特相关负责人告诉北京商报记者，索芙特于2016年3月开始实施非公开发行股票方案，募集资金到账、天夏科技100%股权的过户及相关工商变更登记手续以及支付购买天夏科技100%股权的款项均于2016年3月完成。

由于本次非公开发行股票新增股份于2016年4月6日到账，2016年4月7日上市，因此，2015年度和2016年一季度公司财务报表没有合并天夏科技的财务报表。

从财务数据上看，索芙特在2015年实现营业收入4.46亿元，同比减少10.7% ，归属于上市公司股东的净利润为亏损253.9万元；而2016年一季度净利亏损62.88万元。

公开资料显示，天夏科技2015年度实现净利润32707.17万元，2016年1-3月实现净利润12525.41万元；天夏科技预计2015-2017年度扣非后净利润分别不低于3.1亿元、4.1亿元和5.2亿元。由此看来，天夏科技着实是索芙特的一棵救命稻草。

日化板块被上市公司剥离

按照索芙特的战略规划，2016年公司总体目标是依托子公司天夏科技建立智慧城市领域的业务布局，同时逐步把现有的化妆品业务和医药流通业务置换出去。

上世纪90年代，索芙特曾经依靠自主开发出的功能性明星产品海藻减肥香皂、木瓜美白祛斑洗面奶、负离子洗发水风靡全国。2001年，索芙特借壳上市。2004年，索芙特借壳的广西红日正式更名为索芙特股份有限公司，成为中国日化第一股。至2006年，索芙特迎来了业绩巅峰，公司年销售收入高达12.57亿元。

但随着单品牌战略的弊端逐步显现，索芙特很快在竞争激烈的日化市场中失去了优势。业绩的节节败退也随之而来，这也促使索芙特开始寻求转型以求自救。

虽然要实现主业的变更，但是根据索芙特相关人士的介绍，这并不意味着索芙特这个品牌从市场上就此消失。“变更主业并不代表索芙特这个品牌将从市场上消失，只不过未来索芙特日化板块的业绩不会再出现在上市公司的年报中。作为本土日化的老品牌之一，未来企业将把索芙特这个品牌做大做强。”索芙特相关负责人如是表示。

不过，在业内看来，日化已然不是公司的主业了，那么公司对于索芙特的投入将受到限制，要想达到做大做强的效果，几乎无望。日化行业观察员赵向晖称：“一方面，品牌战略已经过时太久，索芙特需要为自己设计出完整的产品系统。同时，在外资品牌和本土品牌日益加大对电商渠道投入力度的今天，对电商等新渠道的把握也是索芙特未来战略的重点。”

智慧城市前景存疑

尽管目前天夏科技为索芙特带来了可观的收益，但业内认为，智慧城市在中国还处在发展与投入期，对于索芙特来说，智慧城市能不能成为新的增长点，并成为一个可以强大到足够放弃昔日主营业务的增长点，还有待观察。

智慧城市的概念在2008年由国际商业机器公司（IBM）首次提出，核心内容是以互联网、云计算、物联网、3S等新一代信息技术为支撑，实现城市发展智慧化。

目前，有两种驱动力推动智慧城市的逐步形成，一是以物联网、云计算、移动互联网为代表的新一代信息技术，二是知识社会环境下逐步孕育的开放城市创新生态。前者是技术创新层面的技术因素，后者是社会创新层面的社会经济因素。

从国外智慧城市建设的经验来看，很多发达国家都是由大企业领衔完成智慧城市规划与实施的。目前，国内的智慧城市项目主要由互联网企业牵头，阿里巴巴、华为等企业都是智慧城市领域的参与者。

尽管索芙特认为自己可以算得上是智慧城市领域的领军者，但业内人士认为，在经历了多次转型尝试均宣告失败后，业内对于索芙特的转型成功几率要打个问号。对于智慧城市领域的探索能否成功，还需要一段时间的观望。

据了解，智慧城市项目目前还存在诸多问题。许多智慧城市建设项目仓促上马，缺乏统筹规划，随意性大。同时，智慧城市很少结合当地经济社会发展的实际需要和城市特点，简单复制，缺乏地域特色。此外，由于信息资源的开放利用不足，信息碎片化现象严重，导致出现大量的“信息孤岛”。

“智慧城市这个概念首次提出后，就出现投资过热的局面，如同当今的VR投资热。投资家盲目投资导致的结果是，企业、政府对智慧城市的认识、重视一片混乱”，上述业内人士表示，更需注意的是，资金来源单一，政府主导推动的形式往往导致“雷声大、雨点小”，项目如何实现盈利继而实现可持续循环仍需探索。

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